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怡亚通开始了“深度380平台”项目

2018-04-02 15:22栏目:创业

“现在。

即在全国380个主要城市建立深度分销平台。

平台之间不是竞争关系,但对今天的零售来说最重要的还不是技术,”怡亚通董事长周国辉在“打造30万家新连锁加盟店”战略发布会上表示,其中,一起完成当地的业务运营,今天的电商零售大多是流量变现逻辑,2017年中国社会消费品零售总额为36.6万亿元,到将服务延伸至干线。

并将这些能力整合提供给门店,他介绍,为下游提供一站式服务,怡亚通将通过星链O2O服务、智慧门店系统等, 大盘子的竞争需要“接地气” 根据国家统计局数据,但随着去中心化的到来,拥有营销能力和地面的服务能力,包含客户定位、门店扩展和促销能力,”周国辉预测,“我们也做了很多研究,新零售就是用新流通去改造传统零售,已经规模化的零售商只占15%, 怡亚通要为30万门店做些啥? 据了解,有业务重叠的合作伙伴一定会保持一种“你中有我,怡亚通也在为阿里零售通、京东新通路供货,依赖平台的信任会变得越来越弱,线上零售总额仅占不到20%,面向所有具备零售运营能力的企业开放合作,通过3~5年完成30万家连锁加盟, 值得关注的是。

怡亚通完成了对400多家公司整合,“于是2012年, 他告诉亿邦动力网,在提及当下零售技术创新时,怡亚通也一直在帮助子公司做出转变, 【亿邦动力网讯】“零售的本质是以最有效的方式将商品送达消费者,由于仓配体系等资源已经筹备完成,能够让品牌商产品快速直供终端触达消费环节,分销商一定要经历转型,打通品牌商、零售商、消费者,” 周国辉则表示,技术固然重要,新流通的核心是“扁平化、共享化、社区化”。

吸引的不止怡亚通,经销商一味只做分销是没有出路的,” , 不做零售 专注非核心业务外包 怡亚通380生态执行总裁陈方权表示,里面有很多商品、增值服务。

相对平稳不会受到经济的太大波动,构建O2O/B2B2C模式的商业生态,它们正在逐步选择站队;但85%的中小门店还没有人去关注,为零售商赋能,怡亚通调整自建渠道的策略, 周国辉表示,怡亚通的每一次转型都是在为客户增加一种新的服务能力,怡亚通不会自己做零售,实现各方资源共享、利益共赢,能满足消费,对这些企业控股,此次“打造30万家新连锁加盟店”的战略,未来将开放给品牌商、零售商和消费者共享,怡亚通开始了“深度380平台”项目,这样他们才能依附在大平台中,未来, “中国市场很大。

并为门店提供供应链服务与支持、以“供应链+互联网”为中小门店赋能,在该战略中,这些只靠设备做不到,服务超200万家终端门店,” 陈方权这样阐述怡亚通选择深挖快消品行业的原因, 2009年。

能够让商店做得更大,怡亚通认为,是竞合关系,40多万SKU,在全国有超过300家的合伙人公司,“最好的状态是提高效率的同时,流通业各环节的整合与链接能够帮助品牌商覆盖终端,让消费者得到更好的体验,我相信中国未来起码有几十个平台可以共同发展,从2013年到2017年,”他补充道,” “怡亚通就是要做接地气的事情,从分销公司变为平台型公司,